环保部与浙江签署《关于共建美丽中国示范区的合作协议》

内容摘要：　煤炭企业成本上升（包括生产成本和地方政策性成本）、发改委以及各地方政府对电煤的限价继续影响三季度利润增速，行业整体盈利能力环比下降。

煤炭企业成本上升（包括生产成本和地方政策性成本）、发改委以及各地方政府对电煤的限价继续影响三季度利润增速，行业整体盈利能力环比下降。

当然电力企业也有苦衷。全世界都在推动洁净煤，因为世界的环境承受不了更多的污染。

洗精煤价格高，运费也高。现在对于环境污染的惩罚力度太低。中央电视台记者近日跟随一辆运煤车了解到，陕西省神木县原煤的坑口价每吨320元左右，但从神木运到山东齐河仅运费就高达每吨395元，比煤价还高出70多元。还建设了群矿选煤厂，集中洗选距离较近的几个矿的原煤。电厂属于低端用户，一般原煤用不着入洗就能达到电厂要求。

作为推动动力煤入洗至关重要的双方，煤炭企业和消费客户，也应该有合理的利益机制去激励。但在长远上，这种手段能收效如何，是值得斟酌的。2010年内蒙古超过了山西跃居全国第一大区位置。

全区煤矿数量由2005年的1378处减少到2010年的551处，平均单井产能由2005年不足14万吨提高到140万吨，资源回收率由2005年不足20%提高到60%，机械化生产水平提升到90%以上，30万吨以下矿井退出市场，原煤产量由2005年的2.6亿吨增至2010年的7.87亿吨。进一步明确兼并重组后的工商变更手续，明确了凡没有进入兼并重组序列的企业，一律不得参与企业股权的倒买倒卖活动。不过王俊峰强调，与其他省份不同的是，此次内蒙古煤企合并尽量采取企业自愿组合的形式。二是限制单一以扩大产能为主的低水平煤矿改造建设项目。

为保证当地煤企在并购中占据主导地位，内蒙古煤改制定了多项措施，保证本地煤企的优势，并让煤炭尽量在当地转化。目前为止，批准呼和浩特和呼伦贝尔以外的9个盟市的兼并主体或牵头单位，各盟市进入第二个阶段，即实际并购阶段。

此前，国家能源局煤炭司司长方君实接受媒体采访时表示，十二五期间，国家计划用三年时间，通过兼并重组将煤炭企业由当前的1.1万家减少到4000家，煤炭企业平均产量达到80万吨以上，煤炭资源回收率提高到40%。到2015年，国内年产亿吨以上的大型煤炭企业集团达到68个，年产5000万吨至1亿吨的企业达10个以上。内蒙古官方希望十二五末期，全自治区的原煤产量控制在10亿吨，其中120万吨及以上井工矿、300万吨及以上露天矿产能占总产能70%。提高准入门槛内蒙古的煤企不像山西、河北那样本地国企占主导地位，内蒙古的煤企多是央企和私企，在此次并购中，外地煤企也参与了并购潮。

通过兼并重组生产能力超过3000万吨或营业收入超过100亿元的煤炭企业，在全区已具备开发条件的规划区内预留后备资源。原来内蒙古的产业集中度不高，企业也没有做大，这次煤改鼓励企业做大，提高产业集中度，培养亿吨大煤企。内蒙古也设定中小煤企退出的机制，被兼并对象主动申请退出煤炭生产领域的，进入区矿业权交易市场，依法进行交易。鄂尔多斯伊泰集团宣传人员告诉记者，虽然政策规定的挺明确，我们作为兼并主体收购其他企业，但因为其他企业主并不同意政府规定的收购价，某些矿企我们1亿元已经是溢价收购，但他却认为自己的企业值4亿元，双方根本谈不拢，收购谈判进行得非常艰难。

王俊峰介绍，此次内蒙古煤改的目标之一是培养本地大企业。在内蒙古一次论坛上，伊泰集团对外报告中宣称这次伊泰通过兼并、新开煤矿等行动，将自己打造为亿吨煤企。

王俊峰认为，虽然内蒙古也希望培养大煤企，但并没有要求形成和河北、山东一样的企业，内蒙古储量丰富，所谓的小煤矿也可能会超过外省的产量总和，没必要在本区内只搞一两个企业。此次煤改，内蒙古希望能够培养起本省自主掌握的大煤企。

其余的均要在2012年9月底前完成相关的证照登记变更手续。兼并重组后达到一个矿区一个主体开发条件的煤炭企业，可将所在矿区内的空白资源预留为后备资源。根据8月份会议纪要，内蒙古一切行为都为打造大的煤企，提高集中度服务，而多家煤企也希望在这次兼并重组活动中壮大自己。而国家能源局局长吴吟在全国绿色矿山建设会议上，高度肯定了河北和山东的煤改模式，他指出，河北把煤企组建为开滦和冀中能源两大企业，山东把煤企组建为山东能源和兖州集团两个集团，是一种非常好的尝试，这两大航母可以在对外收购和增强抗风险能力方面都有很大的优势。方案规定新上煤炭生产项目必须同步建设转化项目以及高新技术、装备制造等配套项目。在巩固煤炭资源整合和煤矿整顿关闭成果的基础上，加快推进企业兼并重组，夯实煤矿安全生产基础，构建和发展大型煤炭产业集团，进一步促进煤炭产业结构优化升级，建立安全生产保障程度高，资源回收率和综合利用效率高，经济效益好，综合竞争力强的新型煤炭工业体系。

生产规模在120万吨以下的煤炭生产企业全部退出市场。通过兼并重组，在地方煤炭生产企业中形成12户亿吨级、56户5000万吨级、1516户千万吨级的煤炭企业，形成营业收入超百亿元的煤炭企业20户，其中2011年底达到810户、2012年底达到1518户。

记者调研乌海的一些企业，他们反映还没有听到企业兼并的消息，他们正在等政府通知。内蒙古各个盟市已经确定了本盟市兼并主体，其中鄂尔多斯市确定8个市本级的主体企业，这8个企业均为内蒙古区政府确定的培养百亿元企业范围。

对于兼并过程中的困难，内蒙古会设定最终兼并期限来强制煤企收购，煤电一体网分析师赵玉伟说通过这个期限来强制企业并购，让中小煤企退出是必然的结果。内蒙古自治区鼓励企业壮大的意图十分明显。

这种情况是否会在内蒙古发生，记者咨询了多位内蒙古的业内人士，他们均对此表示无法回答。四是推行煤炭生产企业资质管理制度，最低生产规模为120万吨。现在第一步已经进行完了，并且取得了非常好的效果。根据内蒙古官方透露的消息，当地希望加快兼并重组工作进度，条件成熟的盟市尽可能提前完成兼并重组工作，凡是计划于今年年底前完成兼并重组工作的，要在今年11月底前完成相关证照的登记变更手续。

不过对内蒙古的煤改，中国经济体制改革研究会副秘书长廖明提出他的忧虑，他指出他在山西、河南等地考察时，发现大国企收购了小煤企后双方都抱怨不停，小企业主说自己投资了4亿元建成的煤矿，国企5000万元就买走了，自己损失很大，而国企却说小煤企小、散、乱，根本无法进行机械综采，政府又要求生产条件、安全标准与大矿统一，但实际上却无法达成统一标准。煤炭转化项目原煤就地转化率必须达到50%以上。

但内蒙古本地煤炭企业并不成熟，在上个世纪末，煤企困难时期，内蒙古国有煤企几乎全部卖给了神华和中煤等央企，内蒙古本地企业多是私企，与产煤大省地位并不匹配。各个煤炭企业开始收购其他煤企，希望在这次并购盛宴中壮大自己，成为在我国煤炭行业占主导地位的企业。

企业间的兼并联合纯属经济行为，政府推动的负面作用以后会体现得更加明显。对不积极参与重组的企业，不新增资源，不增加铁路运力，不审批煤炭建设项目。

三是支持参与兼并重组的煤炭生产企业进行以资源整合和产业升级为主的技术改造。但有专家指出，我国煤企兼并后的负面作用已经显现，各地被并购的小煤企实际上处于空置的状态，煤企合并尽量用市场化手段，尽量避开行政命令式的拉郎配。第二步煤改是内蒙古自治区政府根据国家政策，确定兼并重组实施方案。他指出，对于煤企的合并与否，对安全的考虑是正确的，但矿与矿之间的联合不能采取拉郎配的方式，政府应当减少干预。

华电一员工告诉记者，当地一煤企老板将在呼伦贝尔的年产量达到500万吨的煤矿主动卖给了他们，其他的都在谈，至于为什么与这个煤企老板谈得如此轻松，这位员工说这位煤企老板是想拿到资金从事别的工作。煤改两步走早在2005年，内蒙古就已经开始煤炭改革，当时只是关闭小煤矿，提高单井产能，进行资源整合，不涉及企业资产，更多是政府强制性行为，这是煤改第一步。

2013年底，全区煤炭生产企业最低生产规模120万吨（有条件的地区，可提高到300万吨）。目前，各盟市已经制定了详细的规划，各地也进入实际并购阶段，实际进展却并不相同，虽然很多煤都已经展开收购，各地进展并不一致。

根据《内蒙古自治区煤炭企业兼并重组工作方案》（下称方案）透露的数据，内蒙古自治区把煤炭工业当做本区的重要支柱产业。井工矿生产能力不低于120万吨、露天矿不低于300万吨。